Об этом сказал вице-президент компании SAP EMEA в ходе двухдневного IT-семинара, прошедшего в Белгороде, с участием руководства ОАО “МРСК Центра и Северного Кавказа” и компаний белгородской энергосистемы
“IT -проекты, реализованные в МРСК “Центра и Северного Кавказа” и белгородских компаниях, сравнимы с лучшими европейскими практиками”, - заявил сегодня вице-президент SAP EMEA Маеро Чеббо, открывая второй день семинара с участием делегации SAP AG, руководства ОАО “МРСК Центра и Северного Кавказа” и компаний белгородской энергосистемы.
В совещании приняли участие генеральный директор ОАО “МРСК Центра и Северного Кавказа” Евгений Макаров, директор по стратегическому управлению МРСК-1 Павел Обухов, управляющий директор ОАО “Белгородэнерго” Виктор Филатов, топ-менеджеры ОАО “КорСсис”, руководство компаний “Сайнер” и “Файномика”.
Вице-президент SAP EMEA Маеро Чеббо поделился впечатлениями об увиденном в Белгороде. “Здесь я увидел отличное внедрение отраслевых решений и понимание приоритетов на будущее. И нахожусь здесь не для того, что вас чему-то учить, а чтобы пригласить вас в наше сообщество и предложить новые решения, которые заинтересуют МРСК “Центра и Северного Кавказа”, - подчеркнул вице-президент SAP EMEA Маеро Чеббо.
Напомним, на вчерашнем заседании были презентованы проекты, реализованные на базе программных продуктов SAP в МРСК-1 и компаниях белгородской энергосистемы. Так, внедрение ERP-системы на базе продуктов SAP AG считается одним из успешных и эффективных в России. В этой системе автоматизированы бизнес-процессы таких компаний, как ОАО “Белгородэнерго”, ОАО “Белгородская сбытовая компания”, ОАО “Белгородэнергосервис”, ОАО “Белгородэнергоремонт” и других предприятий.
Кроме того, в центре обработки данных ОАО “КорСсис” развернута система SAP для ОАО “МРСК Центра и Северного Кавказа” и входящих в нее сетевых компаний. Это внедрение является одним из наиболее функционально полных в России. Фактически ОАО “КорСсис” работает сейчас в режиме хостинг-центра. Построение единой информационной платформы ОАО “МРСК Центра и Северного Кавказа” дает возможность оптимизировать IT-инфраструктуру, упростить ее администрирование и расширение. Сегодня на этом оборудовании уже работают сетевые компании МРСК “Центра и Северного Кавказа”. Также в МРСК-1 реализуется новый проект по коммерческому и техническому учету электроэнергии на базе отраслевого решения SAP IS-U. Планируется, что к концу 2007 года этот проект охватит все сетевые компании, входящие в зону ответственности МРСК-1.
Господин Чеббо рассказал о предлагаемых новых проектах и программных продуктах SAP, опыте их использования в известных энергокомпаниях мира и перспективах сотрудничества с МРСК “Центра и Северного Кавказа”.
Так, вице-президент SAP EMEA предложил руководству МРСК -1 войти в возглавляемую им рабочую группу консультационного совета по интеллектуальным сетям при Еврокомиссии.
В ходе встречи собравшиеся обменялись мнениями по поводу новых проектов SAP (автоматизация учета электроэнергии, эксплуатация интеллектуальных счетчиков нового поколения, решения по управлению активами и мн.др.) и обсудили возможность участия в них ОАО МРСК “Центра и Северного Кавказа”.
*ОАО “Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа” было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. и является дочерним обществом ОАО РАО “ЕЭС России”, владеющим 100 процентами голосующих акций общества. Уставный капитал ОАО “Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа” составляет 10 000 000 рублей и разделен на 100 000 000 обыкновенных именных акций одинаковой номинальной стоимостью 10 копеек каждая.
Создание ОАО “МРСК Центра и Северного Кавказа” (МРСК-1) является неотъемлемой частью утвержденного плана реформирования российской электроэнергетики, который предусматривает межрегиональную интеграцию вновь созданных предприятий после разделения энергокомпаний по видам бизнеса.
Объединение небольших (по критериям финансового рынка) региональных РСК в крупные межрегиональные компании (МРСК), является важным элементом реформирования сетевого распределительного комплекса. Это позволяет сделать данный бизнес привлекательным для институциональных инвесторов, привлекать финансирование на более выгодных условиях, а также получать дополнительные преимущества от эффекта масштаба. Первым этапом объединения было создание МРСК и передача им полномочий корпоративного управления региональными распределительными сетевыми компаниями. Этот шаг позволил унифицировать корпоративные процедуры в подведомственных РСК и установить общие объективные подходы в оценке эффективности деятельности. Дальнейшими шагами в ходе объединения станут передача полномочий единоличного исполнительного органа РСК в МРСК, а также объединение РСК в единую операционную компанию на базе МРСК. 21 АО-энерго уже передали МРСК-1 полномочия единоличного исполнительного органа: ОАО “Белгородэнерго”, ОАО “Воронежэнерго”, ОАО “Курскэнерго”, ОАО “Липецкэнерго”, ОАО “Орелэнерго”, ОАО “Тамбовэнерго”, ОАО “Брянскэнерго”, ОАО “Калугаэнерго”, ОАО “Тверьэнерго”, ОАО “Рязаньэнерго”, ОАО “Смоленскэнерго”, ОАО “Тулэнерго”, ОАО “Владимирэнерго”, ОАО “Вологдаэнерго”, ОАО “Ивэнерго”, ОАО “Костромаэнерго”, ОАО “Нижновэнерго”, ОАО “Ярэнерго”, ОАО “Ростовэнерго”, ОАО “Волгоградэнерго”, ОАО “Астраханьэнерго”.
Генеральный директор ОАО “МРСК Центра и Северного Кавказа” - Евгений Федорович Макаров.